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提升年轻干部执行力的分析思考

时间:2023-04-12 04:17:15

提升年轻干部执行力的分析思考一文创作于:2023-04-12 04:17:15,全文字数:9538。

李世理

习主席在党的二十大报告中深刻指出,“一些党员、干部缺乏担当精神,斗争本领不强,实干精神不足”。广大干部特别是年轻干部要担当、斗争和实干就要有执行力,如果缺乏执行力,再好的宏伟蓝图、部署规划、思路举措都可能成为“镜中花”“水中月”。

一、年轻干部执行力存在问题的主要表现

应付差事、敷衍塞责的被动执行。对待工作不是按职责分工主动推进,而是一味等着上级明方向、想对策、给思路,等说了再办、催了再干,推一推动一动甚至推而不动;遇到矛盾问题,不主动想“成事”的思路办法,而是习惯找“不成”的借口理由,直至“被逼无奈”草草应付了之;有的只要不追责、宁可不担责,遇事能推就推、能躲则躲,等一等再看、拖一拖再说、放一放再办。

合意为之、凭任喜好的选择执行。凡事不注重从全局出发、不以大局为重,合意的就执行、不合意的不执行,喜欢的就重视、不喜欢的就漠视;有的只考虑个人利益,对自己有利的则积极应对,无直接利益的则选择性无视;有的原则性战斗性不强,只想当老好人,不敢较真碰硬,对“攒人气”的事乐此不疲,对“丢选票”的事敬而远之。

言行不一、心无敬畏的变通执行。对待上级要求表态快、调门高,然而行动慢、落实差,甚至阳奉阴违,说一套做一套;有的没有“说了就办、定了就干”的意识,对待上级要求置若罔闻,习惯讲条件、打折扣、降标准,甚至软顶硬抗,没有真正执行;有的缺乏“咬定青山不放松”的韧劲,稍遇困难便改道而行,既不请示也不汇报,执行跑偏走样,造成工作被动。

任性妄为、忽视法规的盲目执行。思想保守僵化,不注重学习新规新矩,不研究新要求、新形势、新情况,只凭老经验、老办法、老套路抓工作落实;有的办事不按程序,甚至嫌麻烦、图省事、走捷径,进而胡作乱为;有的缺乏依法履职意识,凭个人感觉抓工作落实,打政策制度的“擦边球”,甚至无知无畏、胆大妄为,逾越界线还麻木不仁。

生搬硬套、照猫画虎的简单执行。脱离工作实际,习惯于一步一动,上面怎么说我就怎么干,成效如何在所不问,看似令行禁止,实则教条主义;有的既未吃透上情也不了解下情,一味照搬照抄,忽视个体差异,落实成了“四不像”;有的不怕平庸、只求平稳,不是以“好不好”为评价标准,而是以“干没干”为标准,机械式落实上级要求,不领会意图和目标,不能根据结果导向调整优化,导致费了虚功、走了过场。

二、年轻干部执行力弱化的心理原因剖析

年轻干部执行力弱化的原因是多方面的,既有外因也有内因,既有社会原因也有自身原因,既有教育管理缺失的原因也有自我要求不够的原因,仅从年轻干部心理原因分析,主要有以下几个方面:

不求有功但求无过的“佛系心态”。部分年轻干部陷入多干多错、少干少错、不干不错的认识误区,抱有随遇而安、无欲无求、看淡一切的“佛系”态度,进而导致随波逐流、不思进取、得过且过。甚至有的片面认为“佛系心态”是为了避免功利主义,对丧失理想追求、迷失努力方向、缺失拼搏动力等负面影响不以为意。

多一事不如少一事的“躺平心态”。有的年轻干部不能及时适应形势任务带来的机遇和挑战,不能正确对待前进道路上的挫折和困难,稍有不顺就灰心丧气,稍有压力就不堪重负,稍有险阻就缴械投降,甚至信奉多一事不如少一事、少一事不如没有事,遇事先把自己摘干净,搞“无事一身轻”,将自己置身事外。

破罐子破摔的“摆烂心态”。个别年轻干部片面认为干好干坏一个样、付不付出没差别、努力与否无所谓,对待工作浮于表面、不求甚解、浅尝辄止,当事态不能向好发展时,干脆放任自流、自暴自弃、破罐破摔,甚至意志消沉、情绪失控、自我放纵,失去了平常心、上进心和责任心。

干不好就走的“逃避心态”。少数年轻干部职业认同感淡化,没有真正把军人当作受尊崇的职业,只将从军作为就业或以后转业的跳板,缺乏立足军营岗位建功立业的长远规划。抱有干着试试看的心态,尤其在面对使命任务较重、责任压力较大、管理要求较严等客观因素时,难以面对现实,极易产生思想动摇,失去克服困难的勇气和意志,甚至萌生“去意”,导致在岗不安心、履职不尽心、做事不用心。提升年轻干部执行力的分析思考

三、增强年轻干部执行力的对策思考

树牢建功军营的信念追求。只有坚定信念,才能执行坚决。年轻干部必须不断加强理想信念教育,把头脑里的建设搞坚强。一是感悟信仰伟力。教育引导年轻干部坚持对马克思主义的坚定信仰,克服信仰危机,学好用好辩证唯物主义和历史唯物主义,切实扣好人生中的第一粒扣子,坚定不移听党话、跟党走。二是端正价值追求。把立党报国、实事求是、笃行不怠和廉洁自律作为价值导向,将个人理想融入党和军队事业之中,积极践行“立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年”的领袖嘱托。三是珍惜岗位平台。以感恩之心对待组织教育培养,常思来之不易的现有岗位,既着眼长远又立足当下,真正踩实本职岗位这个成长进步的阶梯,坚持知责于心、担责于身、履责于行,真正做到干一行、爱一行、钻一行。

增强力争上游的进取意识。年轻干部只有始终保持锐意进取、不懈奋斗的精神状态,才能不断提高执行力,持续开创新局面。一是强化扛旗精神。把“见红旗就扛,见第一就争”作为价值信条,摒弃差不多、过得去、大概齐等“中庸之道”,锻造敢打头阵、能挑大梁、勇担重担、永争第一的思想根基。二是强化拼搏精神。年轻干部只有勇于拼搏、埋头苦干、奋勇前进,才能不断超越自我,抵达成功彼岸。三是强化忘我精神。把“我将无我”作为立身的准则,凡事多从大局利益、集体利益出发,不能将“对我有没有好处、对我有什么影响”作为评判标准,牢固确立无私奉献意识,不断提升“功成不必在我,功成必定有我”的思想境界。

锤炼能打硬仗的综合素质。军人生来为战胜。打仗是硬碰硬、实打实的较量,完成各项任务也要靠真功夫硬实力,必须不断提升综合能力,促进执行力的发挥。一是提高政治能力。绷紧旗帜鲜明讲政治的弦,注重把握正确政治方向,打牢政治理论根基,保持政治定力,积累政治经验,在大是大非面前、政治原则问题上始终保持头脑清醒、立场坚定。二是提高学习能力。养成终身学习的习惯,坚持缺什么补什么、干什么学什么,既注重读原著、学原文、悟原理,又注重在干中学、学中干,把实践作为检验学习成效的磨刀石,不断纠偏正向、查漏补缺、开拓创新。三是提高专业能力。把专业能力作为安身立命之本,瞄准未来战场需要和岗位职责要求的专业技能,着力提升专业思维、增强专业素养、熟练专业方法,不当“门外汉”“半瓶醋”,早日成为行家里手。同时注重掌握相关法规政策,严格遵守纪律规定,切实增强依法履职、依法办事能力。

营造成长成才的内部环境。内部环境对年轻干部成长成才有着潜移默化的影响,好的环境感召人、激励人、造就人,否则就会排斥人、打击人、消磨人。各级组织应注重营造良好内部环境,激发年轻干部成长成才的内生动力,给执行力提供源源不断的正能量。一是增强存在感。关心关爱年轻干部的成长进步,对优长给予肯定鼓励,对不足适时纠正提醒。注重把方向、压担子、教方法,因人而异提供展现自我、锻炼提升的舞台,让年轻干部体现自身价值。注重解难帮困,消除后顾之忧,为其成长成才提供

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