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第3章 类推思维训练

书籍名:《高维度思考法:职场问题解决篇》    作者:细谷功
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    《高维度思考法:职场问题解决篇》第3章 类推思维训练,页面无弹窗的全文阅读!



什么是类推


继Why型思维之后,接下来介绍元思维的另一个核心内容——类推思维的基本方法。本章的目标是介绍最基本的思考方法开始,通过解读身边的结构,帮助读者掌握类推思维的主要概念。

简单地说,类推即“根据类似事物进行推论”,也就是向相似事物“借鉴”。

那么,类推思维与所谓“抄袭”,即单纯的模仿之间有哪些差异呢?

抄袭和类推的不同如图3-1所示。

图3-1 “抄袭”与“类推”的差异

抄袭和类推最大的差异是类似点的抽象程度不同。

抄袭的抽象程度比较低,是在具体层面上的模仿。具体的事物是肉眼可见的,拥有固定的形状。而运用类推则是利用看不见的、同类产品(而非具体产品)之间的“关系”和“结构”(复杂的关系)的类似。

抽象化思维是类推思维的基础。

抽象化是指从更高层面找到多个具体事物之间的共同点,并将其普遍化。以发现的共同点为基础,可以将乍看上去迥异的事物联系起来,从而产生新的创意。这里的“更高层面”就是本书介绍的“元”视点。

从这个角度来看抄袭与类推的差异,可以发现抄袭没有经过抽象化的过程,直接在具体层面进行模仿,而类推则是在抽象化之后的再次落实到具体事物上,从而实现了“抽象程度较高的模仿”。

能否实现丰富的创意,取决于能否从变化万千的世界中不断借鉴到新的灵感。有些人缺乏创意,是因为他只局限在狭窄的世界或行业内部,根据司空见惯的类似产品进行思考。尽可能把眼光“放长远”,探究肉眼看不到的共同点,才有可能产生无穷的创意。



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