变革性创新

作者:珍妮弗.米勒

外国小说文学理论侦探推理惊悚悬疑传记回忆杂文随笔诗歌戏曲小故事
人人书 > 科普学习 > 变革性创新全文阅读

变革性创新

作者:珍妮弗.米勒

类别:变革性创新属于科普学习作品

最后更新:2024-01-17 06:54:57

最新章节:致谢

动作:↓↓↓直达底部↓↓↓

变革性创新由网友珍妮弗.米勒创作,变革性创新是一本优秀的科普学习书籍。变革性创新简介:在现代企业的发展中,每个企业都宣称崇尚创新,但潜意识里也在讨厌它。当下的问题不再是创意的缺乏,而是我们自身和企业组织无法摆脱毫无意义的思维模式,无意中阻止了变革性创新。珍妮弗·米勒以心理学领域的前沿研究为基础,揭示了创新的隐藏障碍,并为我们和企业组织提出突破不适应的思维模式、培养变革性创新能力的具体步骤,以准确识别好的创意,并快速发挥它们应有的作用,推动自我、他人、企业组织朝着新方向发展。本书涵盖了许多阐释性的有趣事例,解决方案既有科学依据,又有很强的操作性。无论你在哪个行业,身处哪个职位,当你的公司、你的职位受到威胁时,你都需要积极推进变革性创新。 变革性创新txt下载 变革性创新笔趣阁 变革性创新顶点 变革性创新快眼 变革性创新sodu 变革性创新珍妮弗.米勒 组织韧性:如何穿越危机持续增长 资本全球化:一部国际货币体系史 用数学魔法改变人生 幸福的科学 新普惠经济:数字技术如何推动普惠性增长 笑场 – 李诞 线上赚钱 法国甜点里的法国史 共鸣:打造突破性的产品和服务 公务员是怎样炼成的 1:亲历公考

《变革性创新》全文阅读

前言 非创造性破坏的种子
第1章 隐藏的创新障碍
揭露我们对于创造力的矛盾情感
隐藏的创新障碍
变革性创新可能会不可思议,但它们每天都在发生
我们对变革性创新的偏见
第2章 我们与创造力之间爱恨交织的关系
思维模式如何塑造我们发现创造潜能的能力
在推销创意时,理性说服无能为力
你可能对创意有偏见
第3章 悖论背后的科学
专业知识悖论
专家为什么不擅长评估创意
我们与创造力之间爱恨交织关系的本质
为什么你的好想法会被拒绝?
偏见预警信号
第4章 自我突破:克服自己对创造力的偏见
“怎样/最好”依赖症
如何自我突破并推动变革性创新
自我突破:像发明家一样评价
自我突破之路
第2步:做好自我突破的准备
第3步:自我突破——接受不可知的
第4步:自我突破——从发现问题转向解决问题
第5步:与你的对立方成为搭档
第5章 克服他人对创造力的偏见
感觉“匹配”
“顿悟”策略
“顿悟”策略:类比
“顿悟”策略:结合
“顿悟”策略:重新分类
用“顿悟”策略讲述创造性故事
扩展策略:反馈推销
扩展策略:让他们感受失败
第6章 在你的组织中培育变革性创新
过程修正:突破阻碍你前进的组织定义
问题2:缺乏沟通的冲突
沟通:了解你对创造力的定义与他人的不同之处
只有制约没有平衡
平衡制约:创造力的问责
平衡制约:赋予管理者和创意者联合决策权
第7章 克服对创新型领导者的偏见
领导力与创造力之间的微妙关系
创造力危机的社会因素
步骤1:判断你对领导力的定义
步骤2:自我突破和识别伪装者
步骤3:学会辨识创新型领导者
创新型领导会问问题
创新型领导者了解探究过程
第8章 与其继续产生创意不如着重制造影响力
用变革性创新培养创意产生
培养主动的变革性创新,减少被动的创造性排斥
为什么变革性创新会一直存在
致谢
推荐书籍:工作重在到位 工作要聪明 工作没有任何借口 工业人的未来 跟总统学领导 跟老子学无为领导 跟孔子学有为管理 给新晋经理的10个忠告 向宇宙下订单 穿成流放权臣恶毒原配后她飒爆了 重生七零再高嫁