营销大变革:开创中国战略营销新范式

作者:李颖生

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营销大变革:开创中国战略营销新范式

作者:李颖生

类别:营销大变革:开创中国战略营销新范式属于科普学习作品

最后更新:2023-07-18 12:19:27

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营销大变革:开创中国战略营销新范式由网友李颖生创作,营销大变革:开创中国战略营销新范式是一本优秀的科普学习书籍。营销大变革:开创中国战略营销新范式简介:本书是一部针对中国企业营销界的现实状况、深入剖析市场问题、应对全新环境挑战、变革营销战略战术、创新营销竞争模式、研究高端实战方法的专业力作。 营销大变革:开创中国战略营销新范式txt下载 营销大变革:开创中国战略营销新范式笔趣阁 营销大变革:开创中国战略营销新范式顶点 营销大变革:开创中国战略营销新范式快眼 营销大变革:开创中国战略营销新范式sodu 营销大变革:开创中国战略营销新范式李颖生 优秀人才要什么,你懂吗 隐藏的自我 创新者的世界:从麻瓜到王者 从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 如何正确吵架 与内心的冲突和解 写作提高一点点 终身创造力 领导就是让人追随 我们内心的“坏东西”

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中国企业面临两难境地
两种不同的世界贸易:商品和品牌
韩国和巴西,不同模式不同结果
如何做到第一
有所失才有所得
向日本哪个企业学习
高产能,低利润
聚焦品牌的营销力
大众不得不为产品扩张买单
土星失败的真相
重要的不是销售额而是认知
给奇瑞的几点建议
认知VS事实
这是我能想到的最好概念
沃尔玛要做高端时尚
中国制造如何改变认知
名字有没有关系
东方航空本应怎么做
认识你的大脑
认识你的思维方式
会议室里的“战争”
必败之仗
生产线扩张说了算
战争还在继续
重新认识营销
企业形态
提高理解营销的层面
营销理解的提升
转换视角实现营销突破
物的效用满足
所有效用的满足
地域效用的满足
市场营销的批判哲学
批判权威
批判传统
批判世俗
批判自我
把握商机的主观调整
理念决定对商机的根本理解
把握商机的准备体现在意识上
把握商机是思路创新的成果
你需要成为永久的胜利者1
你需要成为永久的胜利者2
五问:明白国际化的真正含义吗
你需要成为永久的胜利者3
认识价值型企业1
认识价值型企业2
价值思维——企业提升必经之路
价值思维,颠覆价格思维
创新之道
“拿来主义”也是创新
中国式品牌突围
立足于“营销功能”建设
“营销策略”实践的困惑
“营销功能”建设的必要
打通营销组织的结构性障碍
明确部门的责任边界
销售部门的错误定位
促进生产流程的转变
培育研发部门的功能
研销部门协同的基础
促进部门结构的流程化
营销组织的“龙头”
垂直分销为什么失效
分销管理职能的建立
分销管理职能的独立
健全“市场策划职能”
发挥市场策划的作用
市场策划的横向协同
营销策略的有效性
分解:把握市场发展阶段的成败关键1
分解:把握市场发展阶段的成败关键2
分解:把握市场发展阶段的成败关键3
以整体策略引导统一体系
发挥策略引导的作用
建立营销策略的职能
理顺营销体系的结构
转变销售业务平台
提炼分销管理最佳模式
如何提高响应市场的速度
控制存货的办法
ZARA模式的优势
培育“速度经济”模式
减少环节存货数量
降低运营费用
如何提高适应市场的能力
研究市场需求的目的
企业具体的操作方法如下
提炼市场需求的概念
明确产品的功能特征
提高技术应用的活力
营销组织的目标管理
2.明确“公司级KPI”
确立共同的目标2
激发贡献的意愿1
激发贡献的意愿2
营销组织的利益管理
安排群体利益关系
价值评价的误区
理性的分配制度
营销组织的绩效管理
纠正工作偏差
评价个人价值
兑现个人利益
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