特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆

作者:迈克尔.瓦伦丁

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特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆

作者:迈克尔.瓦伦丁

类别:特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆属于科普学习作品

最后更新:2023-06-13 17:01:51

最新章节:3.特斯拉主义是一种超越特斯拉个例的模式

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特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆由网友迈克尔.瓦伦丁创作,特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆是一本优秀的科普学习书籍。特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆简介:本书详细研究了特斯拉的商业模式,以及如何将其应用到其他公司现有的制造和生产策略中,深入分析了特斯拉主义的七大原则,回答了当今企业面临的主要问题。企业应该采用哪种发展战略、生产模式、管理与组织系统?如何在当前的大环境下找到持续增长点?如何吸引人才、留住人才?其他行业与组织是如何运用特斯拉模式的……在本书中,作者通过深度揭秘、现场走访,提供了金佰利、赛威传动、通用电气、博世集团等案例,并结合其他企业家的亲身经历,为读者打开了一扇窗。透过这扇窗,我们将对特斯拉模式的定义、应用以及未来生产方式的转型有更多理解与思考。 特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆txt下载 特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆笔趣阁 特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆顶点 特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆快眼 特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆sodu 特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆迈克尔.瓦伦丁 如何讲好一个故事:引爆说服力的故事思维训练法 如何带出高绩效的销售团队 得到:极简老子 原则:极简孟子 精进:极简论语 个性:极简庄子 超级转化率:如何让客户快速下单 哲学100问:一看就懂的西方哲学简史 零售畅销秘籍 代谢增长论:技术小波和文明兴衰

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前言
第一章 第三次工业革命的尽头:“目前为止,还不错”
2.人脑和指数律
3.全球化的快乐范式
4.丰田主义:时势造就
5.丰田模式的不足
第二章 第四次工业革命:真革命,还是海市蜃楼?
2.充分但错误的质疑理由
3.第四次工业革命:缺乏颠覆性的组织模式
4.特斯拉主义:第四次工业革命的组织模式?
第三章 特斯拉主义的七大原则1:超级生产
2.精益生产、准时制和增值
3.第四个工业时代的新规范
4.特斯拉的启示
第四章 特斯拉主义的七大原则2:交叉整合
2.计划报废庞大而松散的系统
3.四重整合时代
4.特斯拉的启示
第五章 特斯拉主义的七大原则3:软件融合
2.工业软件的诞生
3.软件:工业体系的新DNA
4.设计过程中的软件融合
5.生产过程中的软件融合
6.客户关系中的软件融合
7.整个生产链中的软件融合
8.特斯拉的启示
第六章 特斯拉主义的七大原则4:触手驱动
2.从线性流程到放射型平台
3.从拉动流到驱动流
4.触手:新型跨行业增长模式
5.工业平台概念尚处于起步阶段
6.互动操作性:工业平台化的基石
7.平台推理:超越商业模式的思维方式
8.特斯拉的启示
第七章 特斯拉主义的七大原则5:故事制造
2.从产品推广到鼓舞人心的故事
4.媒体型老板:在外酷炫,在内铁腕
6.特斯拉的启示
第八章 特斯拉主义的七大原则6:初创型领导
2.从金字塔结构到持续改善法
3.初创型领导:新型管理系统
4.初创型领导:新型管理行为
5.特斯拉的启示
第九章 特斯拉主义的七大原则7:人机学习
3.终身学习
4.最佳学习场所
5.机器学习:与机器共处
6.“测试与学习”法:集体学习和集体受益的心态
7.特斯拉的启示
第十章 前行中的第四次工业革命
2.特斯拉主义的三层次:一种系统模型
3.三层次模型非特斯拉专属
结语
2.特斯拉主义是第四次工业革命的正确组织模式吗?
3.特斯拉主义是一种超越特斯拉个例的模式
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