适应复杂:让管理像拼图一样有序省力

作者:斯特凡妮·博格特

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适应复杂:让管理像拼图一样有序省力

作者:斯特凡妮·博格特

类别:适应复杂:让管理像拼图一样有序省力属于科普学习作品

最后更新:2024-01-28 19:39:45

最新章节:出版后记

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适应复杂:让管理像拼图一样有序省力由网友斯特凡妮·博格特创作,适应复杂:让管理像拼图一样有序省力是一本优秀的科普学习书籍。适应复杂:让管理像拼图一样有序省力简介:在信息技术高度发展、全球化不断推进、个体联系紧密多样的今天,没有什么能够脱离复杂的关系网络而独立存在。旧时代化繁为简、由果溯因的线性思维已经不能适应盘根错节的复杂现实,再周密的计划也不能预见所有可能的变化。面对复杂性,非新思路不能胜任。为德意志银行、戴姆勒-奔驰等诸多世界500强企业提供解决方案的德国管理专家斯特凡妮·博格特认为,即便身处错综复杂和混乱的情境中,管理也可以很简单。从澄清有关复杂性的常见思维误区开始,本书向我们揭示了现代管理实践中计划失当、管理失效、应对失灵的根本原因。在此基础上,作者运用适应性体系、动态分析、自组织、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念总结出应对复杂性问题所必需的技巧和工具。掌握本书提供的有益原则,读者将刷新管理理念,面对复杂问题也能游刃有余。 适应复杂:让管理像拼图一样有序省力txt下载 适应复杂:让管理像拼图一样有序省力笔趣阁 适应复杂:让管理像拼图一样有序省力顶点 适应复杂:让管理像拼图一样有序省力快眼 适应复杂:让管理像拼图一样有序省力sodu 适应复杂:让管理像拼图一样有序省力斯特凡妮·博格特 破窗 内在疗愈:人这一生,终究要与自己和解 改变人生的综合免疫力 从头开始:星巴克之父的人生信条和经营哲学 爆款写作:100万+阅读量爆文写作指南 经济周期循环论 经济指标解读 经济学的香槟 经济学大师如是说 经济杀手:美国欺诈全球真相

《适应复杂:让管理像拼图一样有序省力》全文阅读

为何要写这本书?
复杂性 是神话还是现实?
“果壳中”的复杂性
复杂性的关键点
旱灾、玉米、金钱和援助——一个错综复杂的体系
复杂性——管理的困境
陷阱1 简化带来成功
简单给予人安全感
可重复、可理解、不言自明的
因果陷阱
简单:通向混乱的捷径
复杂体系中的简单规则
简单管理,而非简化
陷阱2 将错综复杂等同于难于处理
错综复杂不等同于难于处理
一切都“井然有序”——困难的体系的特征
期待“意外”——复杂的体系无法预测
困难与复杂的管理方式
陷阱3 专家能搞定
我们的身上多少都有专家的影子,不是吗?
专家眼中的世界永远是难以应对的
适应性和扩展适应
丰富认知多样性
陷阱4 不许出错
为何我们害怕犯错
“故障—安全”还是“安全—故障”——一个文化问题
Google,安全—故障试验的专家
陷阱5 计划为王
计划先于行动
不确定性导致更多的计划,更多的计划导致不确定性
计划很美丽,现实很残酷
计划——是帮助还是束缚?
为应对复杂性而计划
陷阱6 搜集数据,一览全局
对数据的破解首先源自人的头脑
无时无刻不在增长的数据量
关键信息是决策的基础
奥托集团——凝聚数万员工
暗藏机遇与挑战的微弱信号
客观只是一个幻想
为何集体决议并不总是更优方案?
数据洪流的管理
陷阱7 信任虽好,控制更优
寻找英雄
一切尽在掌控?!
旧式英雄的时代已经过去
管理是调节,而非控制
调节复杂体系过程中会面临的挑战
自组织不是构建的,而是自发形成的
管理是理解和评估
陷阱8 竞争带来活力
竞争还是合作?
无催产素不信任
合作必须有价值地进行
陷阱9 必须有人发号施令
等级——是铁器风暴还是神圣统治?
或多或少——固化的等级制度已经过时
成功的秘诀:放弃金字塔顶与核心控制
应对复杂性
风险地图
您不应该怎样做?
您应该怎样做?
复杂性的应对方案
出版后记
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