20世纪70年代的瑞典社会民主

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瑞典社会民主主义在政治上取得的成功是由经济上的繁荣带来的，这种经济繁荣在瑞典是建立在多样化的经济模型基础之上的。在瑞典，有许多自然资源，如木材、铁、煤、水力和金属资源。其制造业也很强大，电子工业和航空电子技术处于世界领先地位，不仅如此，瑞典还可以大批量生产消费产品、家用电器、汽车、家具和时尚品，这些产品都因优秀的设计而闻名于世。瑞典资本密集型工业包括轮船、卡车、办公设备、武器装备、农业设备、土木工程工厂和电动机器。政府参与大规模家庭住宅建设、修建道路和城市基础设施，还投资于教育、体育和艺术。生产和公共部门的工人是支持社会民主主义的核心力量，也是集体供给制度的受益者。

这种生产模式产生于20世纪70年代的压力之下。东亚的工厂运用了类似于瑞典人的技术和设计天赋，但是拥有比瑞典便宜得多的劳动力，因而从这一时期开始，瑞典人的竞争力开始减弱。生产率的增长水平开始下降，而工人的预期仍然处于上升状态。这首先表现在纺织行业中。瑞典曾经接替了英格兰的地位，成为世界上造船业最先进的国家，但是在之后被日本和韩国取代，并最终在20世纪80年代彻底退出了造船领域。法西特（Facit）曾是生产机械计算器和打字机的世界领先者，拥有14 000名工人，但却在20世纪70年代初几乎一夜之间彻底破产。

另一个挑战是来自外部的不稳定性：固定汇率的布雷顿森林体系的瓦解、美元和英镑的浮动、商业周期的反复无常、1973年的石油危机和1973—1974年的世界经济衰退，以及紧随其后的严重的通货膨胀，长期来看，远非凯恩斯主义的刺激需求的办法所能解决。货币不断贬值只是让通货膨胀愈演愈烈。

与这种波动不同的是，瑞典的公司表现得极其优秀，甚至比英国和美国的公司还要好。 [33] 阿法拉伐（Alfa Laval）、爱西亚（Asea）、阿斯特拉（Astra）、阿特拉斯·科普柯（Atlas Copco）、博福斯（Bofors）、伊莱克斯（Electrolux）、爱立信（Ericsson）、哈苏（Hasselblad）、宜家（IKEA）、萨博（Saab）、斯堪尼亚（Scania）、利乐（Tetra Pak）和沃尔沃（Volvo）等公司继续存在，甚至焕然一新，成为世界著名品牌。瑞典人的创造力还体现在其他方面：照相机领域的英格玛·伯格曼（Ingmar Bergman）、网球领域的比约恩·博格（Björn Borg），还有流行音乐领域的ABBA。 [34]

去工业化只是逐渐减少了体力劳动者的数量，减弱了其谈判能力。瑞典与其他国家一样，私人和公共服务不断增长。他们越来越多地雇用女性，越来越多地雇用那些不断增长的接受过大学教育和中学教育的人。 [35] 他们没有加入劳工联合会而是加入了白领工会，而有时候他们也站在白领工会的对立面。