第4章
《多一个心眼多十倍机会》第4章,页面无弹窗的全文阅读!
请诸位拿这个例子做镜子照一下，自己是前一个人，还是那后4个人呢？
佛界有这么一句话：“当你有心把握一个好机会时，整个世界都会为你让路。”这句话，请诸位多个心眼好好斟酌，真的有用！
以上我已经通过4个小话题，和大家探讨了关于成功机会的核心话题：多一个心眼多十倍机会。现在我将讲的内容作一下简单的归纳。
第一，世界上最遥远的距离是人心的距离，而最能改变这种距离的则是人的心眼。多一个心眼，也就多一份改变这种距离的机会，也是为自己多增加一份成功的筹码。敢想别人不敢想或不曾想的，就能得到别人得不到的东西。
第二，心眼来自对日常生活特殊性细节的捕捉。没有多一个心眼，就没有比别人多的信息，就没有深邃的洞察力，也就没有超凡的创造力。所谓优胜劣汰，“优”来自对一切可捕捉信息的洞察和创造。没有洞察力和创造力，就没有了发展。
第三，光有心眼还不够，还需要有灵动分析能力，没有灵动的分析能力，就不能获得真知灼见，更不会产生灼见。只有将实践与感知相结合，才可能获得真知，产生灼见。一切的机会均来自心眼的悟觉，一切的成功均来自对机会的把握。
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机会成事，机遇成人
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曾经有人问我，机会到底是怎么得来的？我就说了一句大废话：机会就像一道美丽的飘影，你伸手一抓，到处都是；你一缩手，它就总是从你身边悄悄滑过。
还有一句废话可能大家都听腻了，叫“人人都渴望成功，人人都有成功的机会”。为什么腻了呢？因为这句话几乎在所有励志书中都能读到，但对机会的判断与应对上却很难找到真正有指导性或有建设性的建言。以致提到“机会”二字，几乎人人都能轻轻松松地道出一堆大废话，但在实务操作中并不是人人都能多个心眼去把握，更别提还要再多个心眼给自己创造机会了。
即使你把握了机会，那么是不是意味着你必定成功？这要看机遇青睐你了没有。机会是机会，机遇是机遇，二者不能混为一谈。
过去人们对机会的理解非常简单。反正机会和机遇一样都是打造成功的平台，多持随遇而安的国人把成功的理解仅寄托在被大型国有企业录用，然后一步步地升职，直到退休，还能领到退休金养老，不用为饭碗多费什么心眼。而如今，市场经济已经走入中端，我们每个人都生活在一个日新月异、急速变化的全球化世界之中，不思则退——这已经成了人们的共识，但如何理解机会、机遇和成功等方面，还是有很多人摸不着头脑。所以我想也有必要将这两个概念及功用通过以下的讨论，和大家一起厘清一下。
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一、机会的判断与应对
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机会人人能遇到，但对于到来的机会，未必人人都能判断得出来。所以有的人通过把握机会走向成功，有的人则常常在不经意间让机会从自己的身边悄悄溜走。出于忧患的考虑，我也想借此机会和诸位专门讨论一下“机会”话题。但非常抱歉，如果真的要把这个话题展开来谈，可能就收不住了，而且还会使我本意上要谈的主旨——心眼——跑偏。为了不耽误主旨，我就只好就机会的判断与应对谈一些我的心得。
我的心得主要有如下五个方面：
一是自己创造出来的机会。创造机会高效能说到底就是充分调动思维与心眼功能，征服一切自己想征服的客观世界。然而征服欲是一种说法，征服的方式与理念又是另一种说法。后一种就是我们说的“机会”。人人都有思想，但并不是人人都会开动脑筋为自己创造出机会来。如果你脑子里经常有一闪而过的点子，这种点子在一般人眼里过了就过了，也可能机会就闪失了，而你若能多一个心眼，抓住别人不能抓住的点子，眉头一皱，计上心来，没准儿会是一次惊天动地的策划呢。所以说心眼就是创造力。有心眼的人本身就是不断给自己创造机会的人。你每给他一个思考的机会，他都能创造出一个机会来，而且每一个机会，他都会运用得十分得当。不是么？
二是危机时刻闪现的机会。有道是危机与机会并存，这句话说得很有道理。但能从危机中判断并抓准机会出手的，在心眼上绝非等闲之辈。记得是在1997年，东南亚地区国家经济出现奇迹般的增长，经济实力日益增强，经济前景一片灿烂，东南亚各国普遍出现了过度投机房地产、高估企业规模以及市场需求等，终于爆发了经济危机。而在这一时刻，有一个人乘机大捞了一把，那就是索罗斯。索罗斯当时在东南亚资金的出手之大，一方面说明了他削尖脑袋洞察机会的能力，另一方面也让人看到了危机时刻把握机会的技巧。所以我认为，当我们遇到危机的时刻，如果我们能从中找到一线大有作为的机会，应该把这个机会的成本值、期待值与风险值系数进行权衡，在有把握的前提下，大胆出手。这种机会应称为上上机会。
三是遇到“双赢”的机会。提到“双赢”，想必大多数人都会把概念往经济学领域去想，其实“双赢”是一个包容性很大的词，它不仅适用于经济学领域，也适用于做人做学问。我们常听到赛场上的“握手言和”这个说法，所谓“握手言和”，就是双方都满意的结果，亦即“双赢”。做人也是如此，俗话说“少一个敌手多一条路”，在你的生命长河中，一个敌手都没有不可能，那么有心眼的人就会抓住任何可能的机会，减少敌手给自己制造的障碍，这样的机会在哪里？可能是聚会碰面，可能是不期而遇，可能是双方找到一个共同点，等等，总之，能为“化敌为友”提供对话平台的任何机会，都是可能产生“双赢”的机会。再说经济方面，如果因为自己某些方面的实力不济而陷于难展身手时，若能找到一个互补型的合作伙伴，通过双方友好的协商，共创“双赢”，这个机会虽是共享的，但也是上等的。
四是失败中得出的机会。我们说失败是成功之母，但并不是所有的失败都能跑出成功的母亲来。所以当我们失败时，应该对失败的性质进行充分地分析和评估，厘清失败的导因，比如我们钻进的分明是一条死胡同，我们败了，这种“败”在没心眼的人眼里换什么样的形式都不可能再生出机会来，所以只能选择放弃；而有心眼的人则不然，他们往往会从失败中多一个分析败因的心眼，发现是自己曾经选错了方向而非目标之错，于是立即修正方向，把重新再来的风险估计充分，既避免了重蹈复辙，又给自己留下了具有更高期待值的机会。即使事情已无法挽救，但也可作为总结教训的机会，以致重新再来时不再重复失误啊！2005年美国人出了一本书，叫《下一个失败是致命的》，这和我们中国传道中说的“重复失败是最大的失败”不谋而合。很多人败过，但有的人一败再败，而有的人为什么失败一次就成功了呢？那是因为他们把亲历的失败当做反面教材，分析原因，找出机会，调整心态，重新上路啊！
五是上级给予的机会。比如你是某公司的一名员工，你是否有机会，这和公司领导层的政策、策略有很大的关系。但只要是开明的领导，这种机会对公司内部任何一名员工来讲都是对等的，你不要因为得不到这样或者那样的机会而有所抱怨，你应该多出一个心眼来想想，什么机会才最适合你，有的机会适合别人但并不适合你，有的机会适合你但并不适合别人。不适合你的机会你争取来了，可能会让你吃不了兜着走；适合你的机会你却丢失了，那是你缺心眼，就是无能。
综上所述，结合自身的实力，对机会的判断是必不可少的。当一个人面对一个难得的机会，或者争取一个机会的时候，很重要的是想想自己能不能胜任。
中国人总习惯用“是金子总会发光”来激励自己。我想在现实生活当中，并不是所有的自认为的金子都能发出耀眼的光芒，有时候你眼里的金子说不定在别人眼里连狗屎都不如呢。所以机会是对等的，但又是不平等的，关键还看你自己判断对了没有，瞅准了没有，对位了没有！
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二、对机会属性的再认识
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掌握了机会的判断与应对能力，我们再更深一层来看看机会的属性。
我个人认为，机会本身是没有属性的，是操作机会的人持有的心术与心态，才使机会具有了属性。机会一旦被镶上属性的色彩，那么它在有心眼的人来讲，就是一种操作平台，是工具，也是加速器。
在我们大多数人的意识里，机会总是和成功连在一起的。其实只要我们多一个心眼去分析一下成功的定义，就不难得出不一样的结论：成功是完成某一件事情或某一种事业的满意结果。但成功同样是有属性的，就个体而言，得到公认的成功是在不伤害他人利益或伤害社会基础上的成功，如果你的心里已经拥有了这种成功的期待，那么无论通过任何一种机会获得的成功，别人都没有理由非议你，我也要为你祝福；但如果你心术不正，为了达到自己某种不可告人的目的而制造或抓住某种机会，而这种机会实质上已经构成了对他人利益或对社会的伤害，那么这样的机会为你跟进的筹码越高，你的罪恶就越深。