第七章向硅谷学习，应对超级通货膨胀

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01　向硅谷学习应该采取什么行动？

关键在于“模仿”和“抄袭”

在本书中，我介绍了许多重要的关键词，最后我想将重点集中在“硅谷”和“超级通货膨胀”这两个关键词上，来和大家一起思考企业与个人今后应该采取什么样的行动。

首先是关于硅谷。

我在第一章中已经介绍过，全世界的人才、企业、资金全都向硅谷集中，硅谷的技术又扩展到世界各地的各个产业领域。现在世界各国都努力在自己的国家也创建出一个像硅谷那样的地方，但又并不是完全照搬硅谷。我认为这种现象用“plug-in”来表现最为合适。所谓“plug-in”，就是“取其精华、收为己用”。换个不好听的说法，关键在于“模仿”和“抄袭” 。

中国可以说是“plug-in”最为成功的国家，比如相对于谷歌中国有百度，相对于爱彼迎（Airbnb）中国有自在客和途家，相对于优步（Uber）中国有滴滴出行，相对于亚马逊中国有阿里巴巴，相对于脸书（Facebook）中国有微信，中国的企业以迅雷不及掩耳之势模仿了硅谷的商业活动。其速度之快甚至让Uber进军中国市场都迟了一步，结果惨败于滴滴出行，最终被滴滴出行收购才得以在中国保留Uber这一品牌。

把握硅谷的潮流，日本也要“pIug-in”

那么，日本为了提高自身的创新力和竞争力，应该向硅谷和世界学习什么呢？

首先是把握硅谷的潮流，也就是把握以下三点，并将其收为己用。

1．“扩张技术平台”，将硅谷的产品和服务扩展到全世界范围；

2．“扩张经营手法”，开创全新的事业；

3．“扩张资金与人才”，在全世界范围内吸收资金和人才。

总结起来就是利用硅谷的技术和平台，将硅谷的经营方法引进日本，甚至可以将硅谷的资金和人才也吸收进来。

与此同时，日本还具备硅谷没有的优势——比如以超级马里奥和宠物小精灵为代表的游戏文化、在制造业上的强大技术实力、日本文化等，如果日本能够充分地发挥自身的优势，硅谷反而需要向日本学习。日本不需要完全照搬一个硅谷过来，而是应该“plug-in”。

正如许多国家希望在自己国家也创建一个自己的“好莱坞”却都以失败告终一样，在自己国家创建一个“硅谷”并取得成功的例子前所未有。因为硅谷聚集了难以想象的人力、财力以及经验。曾经美国也有波士顿、北卡罗来纳等地区与硅谷进行竞争，但现在其他地区全都被硅谷的光芒所掩盖。硅谷的成功并非来自凭借专利对技术进行保护，而是因为高速发展的创新型企业如雨后春笋般不断涌现出来。也就是说，正因为硅谷没有对知识产权进行限制，所以最先模仿的人就能获胜。

企业与政府应该采取怎样的行动

那么，为了实现“plug-in”，企业和政府应该采取怎样的行动呢？

政府应该将防卫、太空、通信、个人信息保护等诸多领域的业务都从国营转为民营。而大企业则应该模仿硅谷的平台，并且充分地加以利用。不要拘泥于自主研发，还应该及时地收购那些有发展前景的创新型企业。同时，大企业还应该积极出资支持员工的创新和创业。

我给中小型企业和初创企业的建议是，充分利用众包、众筹以及云计算，从小规模的新事业做起。模仿硅谷的初创企业，不要只找年轻人，将40岁到50岁的人也加入到团队中，一定能够引发出有趣的“化学反应”。希望大家能够从硅谷的成功经验中，找到日本未来发展的思路。

第七章 向硅谷学习，应对超级通货膨胀

第七章向硅谷学习，应对超级通货膨胀